1Şirket, gıda güvenliği, üretim güvenliği, çevre koruma, iş gücü istihdamı, ithalat ve ihracat ile diğer ilgili alanları kapsayan, faaliyetlerine uygulanabilir yasaları, yönetmelikleri ve düzenleyici gereksinimleri sürekli izler ve belirler.
2Farklı iş segmentleri ve operasyon bölgeleri için şirket, gerçek koşullara göre ilgili düzenleyici uygulama kapsamını açıklar.
3Düzenlemelerdeki değişiklikler düzenli olarak değerlendirilir ve güncellenir; böylece uyumluluk gereksinimleri iş faaliyetleriyle uyumlu hâle getirilir.
1Şirket, dış yasaları, yönetmelikleri ve düzenleyici gereksinimleri iç yönetim sistemlerine, operasyon standartlarına ve iş akışlarına dönüştüren sistematik bir uyumluluk yönetim çerçevesi kurmuştur.
2Kurumsal düzeyde, tüm uyum gereksinimlerinin günlük operasyonlarda kural temelli ve sorumluluk açısından izlenebilir olmasını sağlamak amacıyla uyumla ilgili görev ve sorumluluklar açıkça tanımlanmıştır.
3Kurumsallaşmış yönetim yoluyla şirket, uyum gereksinimlerini tedarik, üretim, kalite, çevre, iş sağlığı ve güvenliği ile işletme karar verme gibi temel süreçlere entegre eder.
1Şirket, uyum gereksinimlerinin kuruluş içinde etkili bir şekilde uygulanmasını, gerekli iç iletişim ve eğitim faaliyetleri de dahil olmak üzere çeşitli yöntemlerle destekler; bu da çalışanların uyum yükümlülüklerine ilişkin farkındalıklarını ve anlayışlarını artırır.
2Aynı zamanda günlük yönetim ve iç denetim mekanizmalarını birleştirerek şirket, temel uyum risk noktalarını denetler ve değerlendirir; potansiyel sapmaları zamanında tespit eder ve uyum risklerinin büyümesini önler.
1Belirlenen uyumluluk sorunları veya sapma davranışlar için şirket, sorunların zamanında çözülmesini sağlamak amacıyla kurulmuş yönetim mekanizmalarına göre ilgili düzeltici ve iyileştirme önlemlerini alır.
2Uyumluluk olaylarını ele alırken şirket, öğrenilen dersleri özetlemeye odaklanır; bu dersler, sistemlerin ve süreçlerin optimizasyonu için önemli bir temel oluşturur ve uyumluluk yönetiminin olgunluğunu ile etkinliğini sürekli olarak geliştirir.
1Fabrika, dijitalleştirilmiş süreçler aracılığıyla manuel müdahalenin azaltılmasını sağlayan akıllı bir ziyaretçi yönetim sistemine sahiptir.
2Denetçiler, numune alanlar veya güvenlik görevlileri gibi belirlenmiş dış personel giriş için kayıt olabilir; kritik alanlara girmeden önce sağlık durumu kabul kurallarına uymaları ve taze hava sistemleriyle donatılmış tampon bölgelerden geçmeleri gerekir.
1Tesis, tozsuz ve aşınmaya dayanıklı yüksek standartlı bir endüstriyel zemin sistemi kullanır; yapısal güçlendirme ve malzeme yükseltmesi sayesinde zemin çatlakları ve toz oluşumu gibi yaygın sorunlar kaynaklarında önlenir.
2Fabrika çatısı, ultraviyole ışınların yaklaşık %84'ünü etkili bir şekilde engelleyebilen bir İsviçre PVC su geçirmez membran sistemi kullanır; bu da çatı su geçirmezliğini ve hava koşullarına dayanıklılığını önemli ölçüde artırır ve sızıntının üretim ortamını ve ürün güvenliğini etkilemesini önler.
3Düzeltme işlemlerinde kapalı döngü yönetimini uygulayarak, tespitten giderilmeye kadar tam izlenebilirliği sağlayın.
1Acil durum planlarının hazırlanması ve tatbikatlar: Çalışanlar için düzenli teorik güvenlik eğitimi ve pratik önleyici tatbikatlar gerçekleştirin.
2Aşırı hava koşulları veya elektrik kesintileri nedeniyle meydana gelen üretim kesintilerine karşı, elektrik anahtarları ve ekipmanların denetimlerine aktif olarak katılmak ve acil durum önlemlerini uygulamak.
1Yönetim Kurulu, şirketin genel stratejisi, büyük riskleri ve uzun vadeli sürdürülebilirlik hedefleri üzerinde denetim sağlamaktan sorumludur; yönetim ekibi ise bu hedeflerin günlük operasyonel ve yönetim kararlarına dönüştürülmesinden sorumludur.
2Kalite güvenliği, üretim güvenliği, çevre koruma, uyum sağlama ve risk yönetimi gibi temel alanlarda şirket, tüm yönetim sorumluluklarının üstlenilmesini, uygulanmasını ve hesap verebilir olmasını sağlamak amacıyla açıkça belirlenmiş yönetim sorumluları atar.
1Şirket, büyük operasyonel konular, risk meseleleri ve uyum sağlama ile ilgili konular için standartlaştırılmış karar verme ve denetim mekanizmaları kurmuştur; buna göre hiyerarşik yetki verme ve kolektif karar alma yönetimi uygulanarak bireysel karar vermeden kaynaklanan sistematik riskler önlenmektedir.
2Yönetim, operasyonel performansı, risk durumunu ve uyum uygulamasını düzenli olarak iç değerlendirme yaparak raporlar; ilgili bilgiler, karar verme sürecinin gözden geçirilebilir ve değerlendirilebilir olmasını sağlamak amacıyla denetim ve inceleme altındadır.
1Şirket, uyumlu operasyonları, risk kontrolünü, üretim güvenliğini ve sürdürülebilirlikle ilgili performansı yönetim performans değerlendirme sistemine dahil eder; bu bağlamda yönetim sorumluluklarının ve operasyonel sonuçların eşit derecede önemli olduğu vurgulanır.
2Yönetim ihmali nedeniyle ortaya çıkan büyük risk olayları veya uyum sorunları için şirket, belirlenmiş sistemlere göre sorumluluk izlemesi yapar ve buna karşılık gelen düzeltici ve iyileştirici önlemleri alır.
EN