1ក្រុមហ៊ុនតាមដាន និងកំណត់ច្បាប់ បទបញ្ញាត្តិ និងតម្រូវការតាមបទបញ្ញាត្តិដែលអនុវត្តបានចំពោះប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនជាបន្តបន្ទាប់ ដែលគ្របដណ្តប់លើសុវត្ថិភាពអាហារ សុវត្ថិភាពការផលិត ការពារបរិស្ថាន ការងារ និងការប្រើប្រាស់កម្មសិទ្ធិ ការនាំចូល និងនាំចេញ និងវិស័យពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗទៀត។
2សម្រាប់ផ្នែកអាជីវកម្មផ្សេងៗ និងតំបន់ប្រតិបត្តិការផ្សេងៗ ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ជាក់ជាក់លាក់ពីវិសាលភាពនៃការអនុវត្តច្បាប់ និងបទបញ្ញាតិដែលសមស្រប ដោយផ្អែកលើស្ថានភាពជាក់ស្តែង។
3វាយតម្លៃ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការផ្លាស់ប្តូរនៃច្បាប់ និងបទបញ្ញាតិជាប្រចាំ ដើម្បីធានាថា តម្រូវការអំពីការគោរពច្បាប់ និងបទបញ្ញាតិ សមស្របនឹងសកម្មភាពអាជីវកម្ម។
1ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការគោរពបទបញ្ញាត្តិបែបប្រព័ន្ធ ដែលបកប្រែច្បាប់ បទបញ្ញាត្តិ និងតម្រូវការតាមបទបញ្ញាត្តិខាងក្រៅទៅជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង ស្តង់ដារប្រតិបត្តិការ និងលំហូរការងារខាងក្នុង។
2នៅកម្រិតអង្គការ ការបែងចែកសម្រាប់ទំនួលខុសត្រាស់ដែលទាក់ទងនឹងការគោរពតាមច្បាប់ ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ ដើម្បីធានាថា តម្រូវការទាំងអស់ស្តីពីការគោរពតាមច្បាប់ គឺផ្អែកលើច្បាប់ និងអាចទទួលខុសត្រាស់បានក្នុងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ។
3តាមរយៈការគ្រប់គ្រងដែលបានបង្កើតជាប្រព័ន្ធ ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ចូលតម្រូវការស្តីពីការគោរពតាមច្បាប់ទៅក្នុងដំណាំសំខាន់ៗ ដូចជា ការទិញ ការផលិត គុណភាព បរិស្ថាន សុវត្ថិភាព និងការសម្រេចចិត្តផ្នែកអាជីវកម្ម។
1ក្រុមហ៊ុនលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការអនុវត្តតម្រូវការស្តីពីការគោរពតាមច្បាប់បានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងអង្គការ តាមរយៈទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា រួមទាំងការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងការបណ្តុះបណ្តាលខាងក្នុងដែលចាំបាច់ ដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹង និងការត្រេកអររបស់បុគ្គលិកចំពោះការទទួលខុសត្រាស់ស្តីពីការគោរពតាមច្បាប់។
2ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ដោយប្រើប្រាស់រួមគ្នានូវយន្តការគ្រប់គ្រងប្រចាំថ្ងៃ និងយន្តការត្រួតពិនិត្យខាងក្នុង ក្រុមហ៊ុនត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃចំណុចហានិភ័យសំខាន់ៗដែលទាក់ទងនឹងការគោរពតាមច្បាប់ ដើម្បីកំណត់បញ្ហាដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ការគោរពតាមច្បាប់បានភ្លាមៗ និងការបង្ការការកើនឡើងនៃហានិភ័យទាំងនោះ។
1សម្រាប់បញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងការគោរពតាមច្បាប់ ឬអាកប្បកិរិយាដែលមិនសមស្រប ក្រុមហ៊ុនយកវិធានការកែតម្រាម និងការកែលម្អដែលសមស្រប ដែលផ្អែកលើយន្តការគ្រប់គ្រងដែលបានកំណត់ ដើម្បីជំរុញឱ្យដោះស្រាយបញ្ហាបានទាន់ពេលវេលា។
2ក្នុងអំឡុងពេលដោះស្រាយបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងការគោរពតាមច្បាប់ ក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើការសង្ខេបមេរៀនដែលបានរៀន ហើយប្រើវាជាមូលដ្ឋានសំខាន់សម្រាប់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធនិងដំណាំ និងការកែលម្អបន្តបន្ទាប់នូវកម្រិតភាពចេះដឹង និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងការគោរពតាមច្បាប់។
1រោងចក្រត្រូវបានដំឡើងដោយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអ្នកទស្សនាដែលឆ្លាតវៃ ដែលជួយកាត់បន្ថយការចូលរួមដោយដៃរបស់មនុស្ស តាមរយៈដំណាំដែលបានឌីជីថល។
2បុគ្គលខាងក្រៅដែលបានកំណត់ជាក់លាក់ ដូចជា អ្នកត្រួតពិនិត្យ អ្នកយកគំរូ ឬអ្នកគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព អាចចុះឈ្មោះចូលប្រើប្រាស់បាន។ មុនពេលចូលទៅកាន់តំបន់សំខាន់ៗ ពួកគេត្រូវតែគោរពតាមបទបញ្ញាតិអំពីស្ថានភាពសុខភាពសម្រាប់ការចូល និងឆ្លងកាត់តំបន់ប៉ាក់ស្ការ (buffer zones) ដែលមានប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់ខ្យល់ស្រស់។
1សួនច្បារនេះប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្ទៃដីឧស្សាហកម្មដែលមានស្តង់ដារខ្ពស់ ដែលគ្មានធូលី និងធន់នឹងការស្លាប់; តាមរយៈការពង្រឹងរចនាសម្ព័ន្ធ និងការកែលម្អវត្ថុធាតុ បញ្ហាទូទៅដូចជា ការប៉ះទង្គិចនៅលើផ្ទៃដី និងការបង្កើតធូលីត្រូវបានជៀសវាងនៅត្រង់ប្រភព។
2ដំបូលរោងផលិតកម្មប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធប៉ាក់សារធាតុ PVC ប្រភពពីស្វីស ដែលអាចរារាំងកាំរស្មីអ៊ុលទ្រាវាជីត (UV) បានប្រហែល ៨៤% ដែលជួយបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពការការពារទឹក និងភាពធន់ទៅនឹងអាកាសធាតុបានយ៉ាងច្បាស់ ហើយការពារការរហែក ឬហូរទឹកដែលអាចប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានផលិតកម្ម និងសុវត្ថិភាពផលិតផល។
3អនុវត្តការគ្រប់គ្រងវដ្តបិទ (closed-loop management) សម្រាប់ការកែលម្អ ដើម្បីធានាបាននូវការតាមដានពេញលេញពីការកំណត់បញ្ហា រហូតដល់ការដោះស្រាយបញ្ហាទាំងស្រុង។
1ការរៀបចំផែនការបន្ទាន់ និងការធ្វើការប្រើប្រាស់ផែនការ៖ ប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលសុវត្ថិភាពទ្រឹស្តីជាប្រចាំ និងការធ្វើការប្រើប្រាស់ផែនការបង្ការជាក់ស្តែងសម្រាប់បុគ្គលិក។
2ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការរំខានដល់ការផលិតដែលបណ្តាលមកពីអាកាសធាតុអាក្រក់ ឬការផ្អាកថាមពល យើងសហការយ៉ាងសកម្មជាមួយការត្រួតពិនិត្យស្វ៊ីតឆេក និងឧបករណ៍អគ្គិសនី ហើយអនុវត្តវិធានការបន្ទាន់។
1គណៈប្រឹក្សាភិបាលមានទំនួលខុសត្រូវលើការត្រួតពិនិត្យយុទ្ធសាស្ត្រសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន ហានិភ័យធ្ងន់ធ្ងរ និងគោលដៅនៃសុខភាពយូរអង្វែងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ក្រុមគ្រប់គ្រងមានទំនួលខុសត្រូវលើការអនុវត្តគោលដៅទាំងនេះទៅក្នុងការសម្រេចចិត្តប្រចាំថ្ងៃ ទាំងផ្នែកប្រតិបត្តិការ និងគ្រប់គ្រង។
2នៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗ ដូចជា សុវត្ថិភាពគុណភាព សុវត្ថិភាពផលិតកម្ម ការការពារបរិស្ថាន ការគោរពតាមច្បាប់ និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ក្រុមហ៊ុនបានកំណត់បុគ្គលទំនួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រងឱ្យបានច្បាស់លាស់ ដើម្បីធានាថា ទំនួលខុសត្រូវគ្រប់យ៉ាងទាំងអស់ត្រូវបានទទួលយក អនុវត្ត និងគណនេយ្យភាព។
1ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតយន្តការសម្រេចចិត្ត និងត្រួតពិនិត្យដែលមានស្តង់ដារ ដោយអនុវត្តការផ្តល់អំណាចតាមជាន់ និងការគ្រប់គ្រងសម្រេចចិត្តជាក្រុមចំពោះបញ្ហាប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ បញ្ហាហានិភ័យ និងប្រធានបទទាក់ទងនឹងការគោរពតាមច្បាប់ ដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យប្រព័ន្ធដែលកើតឡើងពីការសម្រេចចិត្តរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។
2ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយទំនុកចិត្ត ធ្វើការវាយតម្លៃផ្ទៃក្នុងជាប្រចាំ និងរាយការណ៍អំពីសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ ស្ថានភាពហានិភ័យ និងការអនុវត្តតាមគោលការណ៍គ្រប់គ្រង។ ព័ត៌មានដែលទាក់ទងនឹងរឿងនេះនឹងស្ថិតនៅក្រោមការត្រួតពិនិត្យ និងការពិនិត្យឡើងវិញ ដើម្បីធានាថា ដំណើរការសម្រេចចិត្តអាចត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញ និងវាយតម្លៃបាន។
1ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ចូលសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការដែលសอดគ្នានឹងគោលការណ៍គ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ សុវត្ថិភាពក្នុងការផលិត និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការដែលទាក់ទងនឹងនិរន្តរភាព ទៅក្នុងប្រព័ន្ធវាយតម្លៃសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ដោយផ្តោតលើសារៈសំខាន់ស្មើគ្នារវាងទំនួលខុសត្រូវគ្រប់គ្រង និងលទ្ធផលប្រតិបត្តិការ។
2ចំពោះហានិភ័យធ្ងន់ធ្ងរ ឬបញ្ហាគ្រប់គ្រងដែលកើតឡើងដោយសារការប៉ះពាល់ពីភាពមិនប្រុងប្រយ័ត្នរបស់ការគ្រប់គ្រង ក្រុមហ៊ុននឹងអនុវត្តការតាមដានទំនួលខុសត្រូវ យោងតាមប្រព័ន្ធដែលបានកំណត់ ហើយយកចំណាប់អារម្មណ៍ត្រឹមត្រូវ និងវិធានការកែលម្អដែលសមស្រប។
EN