1A empresa monitora e identifica continuamente as leis, regulamentos e requisitos regulatórios aplicáveis às suas operações comerciais, abrangendo segurança alimentar, segurança na produção, proteção ambiental, emprego laboral, importação e exportação, bem como outros campos relevantes.
2Para diferentes segmentos de negócios e regiões operacionais, a empresa esclarece o âmbito correspondente de aplicação regulatória à luz das circunstâncias reais.
3Avaliar e atualizar regularmente as alterações nas regulamentações para garantir que os requisitos de conformidade estejam alinhados com as atividades empresariais.
1A empresa estabeleceu uma estrutura sistemática de gestão da conformidade, traduzindo leis, regulamentos e requisitos regulatórios externos em sistemas internos de gestão, normas operacionais e fluxos de trabalho.
2No nível organizacional, é definida uma clara divisão de responsabilidades relacionadas à conformidade, assegurando que todos os requisitos de conformidade sejam baseados em regras e passíveis de responsabilização nas operações diárias.
3Por meio de uma gestão institucionalizada, a empresa incorpora os requisitos de conformidade em processos-chave, tais como aquisições, produção, qualidade, meio ambiente, segurança e tomada de decisões empresariais.
1A empresa promove a implementação eficaz dos requisitos de conformidade dentro da organização por meio de diversas formas, incluindo comunicação interna e treinamento necessários, para aumentar a conscientização e a compreensão dos funcionários sobre suas obrigações de conformidade.
2Paralelamente, combinando mecanismos de gestão diária e de inspeção interna, a empresa supervisiona e avalia os principais pontos de risco de conformidade, identifica prontamente eventuais desvios e evita a escalada dos riscos de conformidade.
1Para questões de conformidade identificadas ou comportamentos desviantes, a empresa adota medidas corretivas e de melhoria correspondentes, de acordo com os mecanismos de gestão estabelecidos, para promover a resolução oportuna dos problemas.
2Ao tratar incidentes de conformidade, a empresa concentra-se na consolidação das lições aprendidas, utilizando-as como base importante para a otimização de sistemas e processos, e melhorando continuamente a maturidade e a eficácia da gestão de conformidade.
1A fábrica é equipada com um sistema inteligente de gestão de visitantes, reduzindo a intervenção manual por meio de processos digitalizados.
2Pessoal externo designado, como inspetores, amostradores ou oficiais de segurança, pode registrar-se para entrada; antes de acessar áreas críticas, deve cumprir as regulamentações de admissão quanto ao estado de saúde e passar por zonas tampão equipadas com sistemas de ar fresco.
1O parque adota um sistema de piso industrial de alto padrão, livre de poeira e resistente ao desgaste; por meio de reforço estrutural e aprimoramento de materiais, são evitados na origem problemas comuns, como fissuração do piso e geração de poeira.
2O telhado da fábrica utiliza um sistema suíço de membrana impermeabilizante em PVC que pode bloquear eficazmente cerca de 84% dos raios ultravioleta, melhorando significativamente a impermeabilização e a resistência climática do telhado, além de prevenir vazamentos que possam afetar o ambiente produtivo e a segurança dos produtos.
3Implementação de gestão em ciclo fechado para correções, garantindo rastreabilidade completa desde a identificação até a eliminação.
1Elaboração de planos de contingência e realização de exercícios: conduzir regularmente treinamentos teóricos de segurança e exercícios práticos preventivos para os funcionários.
2Em resposta a interrupções na produção causadas por condições climáticas extremas ou falhas no fornecimento de energia, cooperar ativamente nas inspeções de interruptores elétricos e equipamentos, e implementar medidas de emergência.
1O Conselho de Administração é responsável por supervisionar a estratégia geral da empresa, os principais riscos e as metas de sustentabilidade de longo prazo; a equipe de gestão é responsável por implementar essas metas nas decisões operacionais e de gestão diárias.
2Em áreas-chave, como segurança da qualidade, segurança na produção, proteção ambiental, conformidade e gestão de riscos, a empresa designa responsáveis claros pela gestão para garantir que todas as responsabilidades gerenciais sejam assumidas, executadas e passíveis de prestação de contas.
1A empresa estabeleceu mecanismos padronizados de tomada de decisão e fiscalização, implementando uma autorização hierárquica e uma gestão por tomada de decisão coletiva em questões operacionais relevantes, temas de risco e assuntos relacionados à conformidade, a fim de evitar riscos sistêmicos decorrentes de decisões individuais.
2A gestão realiza regularmente avaliações internas e relata o desempenho operacional, o status dos riscos e a implementação da conformidade; as informações relevantes estão sujeitas à supervisão e revisão, para garantir que o processo de tomada de decisão seja passível de revisão e avaliação.
1A empresa incorpora operações conformes, controle de riscos, segurança na produção e desempenho relacionado à sustentabilidade no sistema de avaliação do desempenho da gestão, enfatizando a igual importância das responsabilidades gerenciais e dos resultados operacionais.
2Para incidentes de risco graves ou questões de conformidade causados por negligência da gestão, a empresa realiza a identificação de responsabilidades conforme os sistemas estabelecidos e adota medidas corretivas e de melhoria correspondentes.
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