शासन—निंगबो एनरिच लाइफ बायोटेक कं., लिमिटेड

नियमन

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नियामक अनुपालन

1कंपनी अपने व्यावसायिक संचालन पर लागू कानूनों, विनियमों और नियामक आवश्यकताओं की निरंतर निगरानी करती है और उनकी पहचान करती है, जिसमें खाद्य सुरक्षा, उत्पादन सुरक्षा, पर्यावरण संरक्षण, श्रम रोजगार, आयात-निर्यात तथा अन्य संबंधित क्षेत्र शामिल हैं।

2विभिन्न व्यापार खंडों और संचालन क्षेत्रों के लिए, कंपनी वास्तविक परिस्थितियों के आधार पर विनियामक अनुप्रयोग के संबंधित क्षेत्र को स्पष्ट करती है।

3विनियमों में परिवर्तनों का नियमित रूप से आकलन करें और उन्हें अद्यतन करें ताकि अनुपालन आवश्यकताएँ व्यावसायिक गतिविधियों के साथ संरेखित रहें।

1कंपनी ने एक व्यवस्थित अनुपालन प्रबंधन ढांचा स्थापित किया है, जो बाहरी कानूनों, विनियमों और नियामक आवश्यकताओं को आंतरिक प्रबंधन प्रणालियों, संचालन मानकों और कार्यप्रवाहों में रूपांतरित करता है।

2संगठनात्मक स्तर पर, अनुपालन से संबंधित जिम्मेदारियों का स्पष्ट विभाजन परिभाषित किया गया है ताकि दैनिक संचालन में सभी अनुपालन आवश्यकताएँ नियम-आधारित और जवाबदेह हों।

3संस्थागत प्रबंधन के माध्यम से, कंपनी अनुपालन आवश्यकताओं को खरीद, उत्पादन, गुणवत्ता, पर्यावरण, सुरक्षा और व्यावसायिक निर्णय लेने जैसी प्रमुख प्रक्रियाओं में एम्बेड करती है।

1कंपनी आंतरिक संचार और प्रशिक्षण सहित विभिन्न रूपों के माध्यम से संगठन के भीतर अनुपालन आवश्यकताओं के प्रभावी कार्यान्वयन को बढ़ावा देती है, ताकि कर्मचारियों की अनुपालन दायित्वों के प्रति जागरूकता और समझ में वृद्धि हो सके।

2इसके अतिरिक्त, दैनिक प्रबंधन और आंतरिक निरीक्षण तंत्र को संयोजित करते हुए, कंपनी प्रमुख अनुपालन जोखिम बिंदुओं की निगरानी और मूल्यांकन करती है, संभावित विचलनों को त्वरित रूप से पहचानती है और अनुपालन जोखिमों के तीव्र होने को रोकती है।

1पहचाने गए अनुपालन मुद्दों या विचलित व्यवहारों के लिए, कंपनी समस्याओं के समय पर समाधान को बढ़ावा देने के लिए स्थापित प्रबंधन तंत्र के अनुसार संगत सुधारात्मक और सुधारात्मक उपाय अपनाती है।

2अनुपालन घटनाओं के निपटान के दौरान, कंपनी ली गई सीख के सारांश पर ध्यान केंद्रित करती है और इन्हें प्रणालियों और प्रक्रियाओं के अनुकूलन के महत्वपूर्ण आधार के रूप में उपयोग करती है, जिससे अनुपालन प्रबंधन की परिपक्वता और प्रभावशीलता में निरंतर सुधार होता है।

जोखिम प्रबंधन

1कारखाने में एक बुद्धिमान आगंतुक प्रबंधन प्रणाली स्थापित है, जो डिजिटलीकृत प्रक्रियाओं के माध्यम से मैनुअल हस्तक्षेप को कम करती है।

2निरीक्षकों, नमूना एकत्र करने वालों या सुरक्षा अधिकारियों जैसे निर्दिष्ट बाहरी कर्मचारी प्रवेश के लिए पंजीकरण कर सकते हैं; महत्वपूर्ण क्षेत्रों में प्रवेश करने से पूर्व, उन्हें स्वास्थ्य स्थिति संबंधी प्रवेश नियमों का पालन करना आवश्यक है तथा ताज़ी हवा प्रणाली से लैस बफर क्षेत्रों से गुज़रना आवश्यक है।

1पार्क में एक उच्च-मानक औद्योगिक फर्श प्रणाली अपनाई गई है जो धूल-मुक्त और पहनने के प्रति प्रतिरोधी है; संरचनात्मक मजबूतीकरण और सामग्री अपग्रेड के माध्यम से फर्श के दरार पड़ने और धूल उत्पन्न होने जैसी सामान्य समस्याओं को मूल स्रोत पर ही रोका जाता है।

2कारखाने की छत पर स्विट्ज़रलैंड की पीवीसी जलरोधी झिल्ली प्रणाली का उपयोग किया जाता है, जो अल्ट्रावायलेट किरणों के लगभग 84% को प्रभावी ढंग से अवरुद्ध कर सकती है, जिससे छत की जलरोधकता और मौसम प्रतिरोध काफी बढ़ जाती है, तथा रिसाव के कारण उत्पादन वातावरण और उत्पाद सुरक्षा पर प्रभाव नहीं पड़ता है।

3सुधार के लिए बंद-लूप प्रबंधन को लागू करना, जिससे पहचान से लेकर उन्मूलन तक पूर्ण ट्रेसेबिलिटी सुनिश्चित हो।

1आपातकालीन योजनाओं का निर्माण और अभ्यास: कर्मचारियों के लिए नियमित सैद्धांतिक सुरक्षा प्रशिक्षण और व्यावहारिक निवारक अभ्यास आयोजित करना।

2चरम मौसम या बिजली कटौती के कारण उत्पादन में अवरोध के जवाब में, विद्युत स्विचों और उपकरणों की निरीक्षण कार्यवाही में सक्रिय रूप से सहयोग करना और आपातकालीन उपायों को लागू करना।

प्रबंधन की जिम्मेदारी और जवाबदेही

1निदेशक मंडल का उत्तरदायित्व कंपनी की समग्र रणनीति, प्रमुख जोखिमों और दीर्घकालिक स्थायित्व के लक्ष्यों की देखरेख करना है; प्रबंधन टीम का उत्तरदायित्व इन लक्ष्यों को दैनिक संचालन और प्रबंधन के निर्णयों में लागू करना है।

2गुणवत्ता सुरक्षा, उत्पादन सुरक्षा, पर्यावरण संरक्षण, अनुपालन और जोखिम प्रबंधन जैसे प्रमुख क्षेत्रों में, कंपनी स्पष्ट प्रबंधन जिम्मेदार व्यक्तियों को नियुक्त करती है ताकि सभी प्रबंधन जिम्मेदारियाँ स्वीकार की जा सकें, कार्यान्वित की जा सकें और उनके लिए जवाबदेही सुनिश्चित की जा सके।

1कंपनी ने मानकीकृत निर्णय लेने और निगरानी के तंत्र स्थापित किए हैं, जिसमें प्रमुख संचालन संबंधित मामलों, जोखिम संबंधित मुद्दों और अनुपालन से संबंधित विषयों पर पदानुक्रमित अधिकार प्रदान करने और सामूहिक निर्णय लेने के प्रबंधन को लागू किया गया है, ताकि व्यक्तिगत निर्णय लेने से उत्पन्न होने वाले व्यवस्थागत जोखिमों को रोका जा सके।

2प्रबंधन नियमित रूप से आंतरिक मूल्यांकन करता है और संचालन प्रदर्शन, जोखिम स्थिति तथा अनुपालन के क्रियान्वयन पर रिपोर्ट देता है; संबंधित जानकारी को निगरानी और समीक्षा के अधीन रखा जाता है ताकि निर्णय-निर्माण प्रक्रिया की समीक्षा और मूल्यांकन किया जा सके।

1कंपनी अनुपालन-आधारित संचालन, जोखिम नियंत्रण, उत्पादन सुरक्षा और सततता से संबंधित प्रदर्शन को प्रबंधन प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली में शामिल करती है, जिसमें प्रबंधन दायित्वों और संचालन परिणामों को समान महत्व दिया जाता है।

2प्रबंधन की लापरवाही के कारण उत्पन्न हुए प्रमुख जोखिम घटनाओं या अनुपालन संबंधी मुद्दों के लिए, कंपनी स्थापित प्रणालियों के अनुसार जवाबदेही का पता लगाती है तथा संबंधित सुधारात्मक और विकासात्मक उपाय अपनाती है।