1Компания постоянно отслеживает и определяет законы, нормативные акты и регуляторные требования, применимые к её операционной деятельности, охватывая такие области, как безопасность пищевых продуктов, промышленная безопасность, охрана окружающей среды, трудоустройство, импорт и экспорт, а также другие соответствующие сферы.
2Для различных сегментов бизнеса и операционных регионов компания уточняет соответствующий объём применения нормативных требований с учётом реальных обстоятельств.
3Регулярно оцениваются и актуализируются изменения в законодательстве, чтобы обеспечить соответствие требований по соблюдению нормативных актов деятельности компании.
1Компания создала системную структуру управления соблюдением требований, трансформируя внешние законы, нормативные акты и регуляторные требования во внутренние системы управления, операционные стандарты и рабочие процессы.
2На организационном уровне четкое разделение обязанностей, связанных с соблюдением, определено для обеспечения того, чтобы все требования соответствия были основаны на правилах и были подотчетны в повседневной деятельности.
3Благодаря институционализированному управлению компания внедряет требования соответствия в ключевые процессы, такие как закупки, производство, качество, окружающую среду, безопасность и принятие решений в бизнесе.
1Компания способствует эффективному осуществлению требований соблюдения в организации с помощью различных форм, включая необходимую внутреннюю коммуникацию и обучение, для повышения осведомленности и понимания сотрудников об обязательствах по соблюдению.
2Между тем, совмещая механизмы ежедневного управления и внутренней инспекции, компания контролирует и оценивает ключевые точки риска соответствия, оперативно выявляет потенциальные отклонения и предотвращает эскалацию рисков соответствия.
1В отношении выявленных вопросов соответствия или отклоняющегося поведения компания принимает соответствующие корректирующие и улучшающие меры в соответствии с установленными механизмами управления для обеспечения своевременного решения проблем.
2Решая инциденты, связанные с соблюдением требований, компания делает акцент на обобщении извлеченных уроков и использует их в качестве важной основы для оптимизации систем и процессов, а также для постоянного повышения зрелости и эффективности управления соответствием.
1На заводе установлена интеллектуальная система управления посетителями, позволяющая сократить ручное вмешательство за счёт цифровизации процессов.
2Внешние лица, назначенные для выполнения определённых функций (например, инспекторы, отборщики проб или специалисты по охране труда и технике безопасности), могут зарегистрироваться для входа на территорию; перед входом в критические зоны они обязаны соблюдать требования к состоянию здоровья при допуске и пройти через буферные зоны, оснащённые системами подачи свежего воздуха.
1На территории парка применена промышленная напольная система высокого стандарта, обеспечивающая пыле- и износостойкость; благодаря конструктивному усилению и повышению качества материалов исключены типичные проблемы, такие как растрескивание полов и образование пыли, ещё на стадии проектирования.
2Кровля завода оснащена швейцарской ПВХ-гидроизоляционной мембраной, которая эффективно блокирует около 84 % ультрафиолетовых лучей, значительно повышая водонепроницаемость и атмосферостойкость кровли, а также предотвращая протечки, которые могут повлиять на производственную среду и безопасность продукции.
3Внедрение замкнутого цикла управления процессом устранения выявленных недостатков, обеспечивающего полную прослеживаемость на всех этапах — от выявления до устранения.
1Разработка планов действий в чрезвычайных ситуациях и проведение тренировок: регулярное теоретическое обучение сотрудников вопросам безопасности и практические профилактические учения.
2В ответ на перерывы в производстве, вызванные экстремальными погодными условиями или отключениями электроэнергии, активно взаимодействовать с инспекторами при проверке электрических выключателей и оборудования, а также реализовывать аварийные меры.
1Совет директоров отвечает за надзор за общей стратегией компании, ключевыми рисками и целями долгосрочной устойчивости; команда руководителей отвечает за реализацию этих целей в повседневных операционных и управленческих решениях.
2В ключевых областях, таких как качество и безопасность продукции, промышленная безопасность, охрана окружающей среды, соответствие требованиям и управление рисками, компания назначает чётко определённых ответственных лиц для обеспечения того, чтобы все управленческие обязанности принимались, исполнялись и несли персональную ответственность.
1Компания внедрила стандартизированные механизмы принятия решений и контроля, применяя многоуровневую делегацию полномочий и коллективное принятие решений по ключевым операционным вопросам, проблемам рисков и вопросам соответствия требованиям с целью предотвращения системных рисков, возникающих из-за индивидуальных решений.
2Руководство регулярно проводит внутренние оценки и представляет отчёты об операционных результатах, состоянии рисков и реализации требований в области соответствия; соответствующая информация подлежит надзору и проверке для обеспечения прозрачности и оцениваемости процесса принятия решений.
1Компания включает показатели соблюдения требований, управления рисками, производственной безопасности и устойчивого развития в систему оценки управленческих результатов, уделяя одинаковое внимание управленческим обязанностям и операционным результатам.
2В случае возникновения серьёзных инцидентов, связанных с рисками, или нарушений требований, вызванных небрежностью руководства, компания проводит установление ответственности в соответствии с установленными процедурами и принимает соответствующие корректирующие и улучшающие меры.
EN