1Compania monitorizează în mod continuu și identifică legile, reglementările și cerințele reglementare aplicabile activităților sale de afaceri, acoperind siguranța alimentară, siguranța în producție, protecția mediului, ocuparea forței de muncă, importul și exportul, precum și alte domenii relevante.
2Pentru diferitele segmente de afaceri și regiuni operaționale, compania clarifică domeniul corespunzător de aplicare a reglementărilor, având în vedere circumstanțele reale.
3Se evaluează și se actualizează periodic modificările legislative pentru a asigura alinierea cerințelor de conformitate cu activitățile comerciale.
1Compania a stabilit un cadru sistematic de management al conformității, transformând legile, reglementările și cerințele reglementare externe în sisteme interne de management, standarde operaționale și fluxuri de lucru.
2La nivel organizacional, este definită o împărțire clară a responsabilităților legate de conformitate, pentru a asigura faptul că toate cerințele de conformitate sunt bazate pe reguli și pot fi atribuite în mod concret în operațiunile zilnice.
3Prin intermediul unei gestiuni instituționalizate, compania integrează cerințele de conformitate în procese cheie, cum ar fi achizițiile, producția, calitatea, mediul, siguranța și luarea deciziilor de afaceri.
1Compania promovează implementarea eficientă a cerințelor de conformitate în cadrul organizației prin diverse forme, inclusiv comunicare internă și instruire adecvată, pentru a consolida conștientizarea și înțelegerea angajaților privind obligațiile lor de conformitate.
2În același timp, combinând managementul zilnic cu mecanismele interne de inspecție, compania supraveghează și evaluează punctele cheie de risc legate de conformitate, identifică prompt eventualele abateri și previne escaladarea riscurilor de neconformitate.
1Pentru problemele de conformitate identificate sau comportamentele neregulate, compania ia măsuri corective și de îmbunătățire corespunzătoare, în conformitate cu mecanismele de management stabilite, pentru a promova rezolvarea oportună a problemelor.
2În timp ce abordează incidentele de conformitate, compania se concentrează pe sintetizarea lecțiilor învățate, utilizându-le ca bază importantă pentru optimizarea sistemelor și proceselor, precum și pentru îmbunătățirea continuă a maturității și eficacității managementului conformității.
1Fabrica este dotată cu un sistem inteligent de gestionare a vizitatorilor, reducând intervenția manuală prin procese digitalizate.
2Persoanele externe desemnate, cum ar fi inspectorii, persoanele care prelevează eșantioane sau oficialii de siguranță, pot înregistra intrarea lor; înainte de a pătrunde în zonele critice, acestea trebuie să respecte reglementările privind starea de sănătate pentru admitere și să treacă prin zone tampon echipate cu sisteme de aer proaspăt.
1Parcul utilizează un sistem industrial de podele de înaltă performanță, fără praf și rezistent la uzură; prin consolidarea structurală și îmbunătățirea materialelor, problemele frecvente, cum ar fi fisurarea podelelor și generarea de praf, sunt evitate la sursă.
2Acoperișul fabricii utilizează un sistem elvețian de membrană impermeabilă din PVC care poate bloca eficient aproximativ 84% din razele ultraviolete, îmbunătățind în mod semnificativ impermeabilizarea și rezistența la intemperii a acoperișului, precum și prevenind scurgerile care ar putea afecta mediul de producție și siguranța produselor.
3Implementarea unei gestiuni în buclă închisă pentru remediere, asigurând o urmărire completă de la identificare până la eliminare.
1Elaborarea unor planuri de urgență și efectuarea de exerciții: organizarea regulată a unor cursuri teoretice de siguranță și a unor exerciții practice preventive pentru angajați.
2În răspuns la întreruperile de producție cauzate de vremea extremă sau de întreruperile de alimentare cu energie electrică, se cooperează activ la inspecțiile comutatoarelor electrice și a echipamentelor, implementând măsuri de urgență.
1Consiliul de administrație este responsabil cu supravegherea strategiei generale a companiei, a principalelor riscuri și a obiectivelor de sustenabilitate pe termen lung; echipa de conducere este responsabilă cu implementarea acestor obiective în deciziile zilnice operaționale și de management.
2În domenii cheie, cum ar fi siguranța calității, siguranța în producție, protecția mediului, conformitatea și gestionarea riscurilor, compania desemnează persoane clare responsabile cu managementul, pentru a asigura asumarea, executarea și răspunderea pentru toate responsabilitățile de management.
1Compania a instituit mecanisme standardizate de luare a deciziilor și de supraveghere, aplicând un sistem de autorizare ierarhică și de luare colectivă a deciziilor privind problemele operaționale majore, problemele de risc și temele legate de conformitate, pentru a evita apariția unor riscuri sistematice cauzate de decizii individuale.
2Conducerea efectuează în mod regulat evaluări interne și raportează privind performanța operațională, starea riscurilor și implementarea conformității; informațiile relevante sunt supuse supravegherii și revizuirii pentru a asigura faptul că procesul decizional este revizibil și evaluabil.
1Compania integrează în sistemul său de evaluare a performanței manageriale operațiunile conforme, controlul riscurilor, siguranța în producție și performanța legată de durabilitate, subliniind importanța egală a responsabilităților manageriale și a rezultatelor operaționale.
2Pentru incidente majore de risc sau probleme de conformitate cauzate de neglijența conducerii, compania efectuează urmărirea responsabilității în conformitate cu sistemele stabilite și ia măsuri corective și de îmbunătățire corespunzătoare.
EN